| 問： |
若你的員工想自創一番事業，你會鼓勵他向外作個人發展，抑或留守在集團內繼續作出貢獻？作為老闆的你，對這位員工有何建議？ |
| 答： |
以往，中國人做生意時常會有這個想法。對員工太好，他自己有積蓄，便會向外闖，開拓個人事業。若有這個想法，就只適合經營家庭式的小型企業；要經營大企業，必須知道大企業本身要有很完善的組織，一位員工的離開，自有其他人補上。例如本公司曾有員工被邀請往其他公司任高職，但當中也有不少人回流，原因是公司待遇好，大家合作愉快，最重要是雙方建立了深厚的感情。本人認為，最重要是員工能以公司為榮，及覺得在工作上有前途。 |
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| 問： |
李生做生意的手法及宗旨，比較穩健、保守；但現在有些業務是需要以較進取的手法進行，並需承受風險。若有些業務需承受風險，即與你的宗旨違背，你如何作出取捨？若你的工作伙伴很進取，喜歡冒險，在合作上會否出現問題？ |
| 答： |
我本身是一個很進取的人，從本人從事行業之多便可看得到。不過，本人著重的是在進取中不忘穩健，原因是有不少人把積蓄投資於我們公司，我們要對他們負責任，故在策略上講求穩健，但並非不進攻，相反在進攻時我們要考慮風險及公司的承擔。事實上，我們現在有很多進取的業務正在進行中，只是未向外宣佈。
反觀歐美的新興科技，平均來說，股價下跌了百份之八十；有的互聯網科技，甚至下跌了百份之九十。所以，在開拓業務方面，我要求是收入與支出平衡，甚至要有盈利，我講求的是於穩健與進取中取得一平衡點。船要行得快，但所面對的風浪一定要捱得住，亦非少許風浪，便停泊起來。
本人在二十八個國家都有業務，可見本人的進取心。在過去一年，我奉行的原則是保持現金儲備多於負債，可以起到平衡作用。 |
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| 問： |
中國人的公司較著重感情，美國公司較著重科學化的管理，你在管理的過程中，兩者之間如何取得平衡？ |
| 答： |
美國科學化的管理有其優點，可以應付急速的經濟轉變，但沒有感情，在業績不好時進行大規模裁員，我們做不出，因會令員工沒有安全感，及導致很多人突然失業。我們揉合兩者的優點，以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以保存員工的幹勁及熱誠，我相信可以無往而不利。
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| 問： |
李先生及兩個兒子均很成功，是如何去教育自己的孩子？ |
| 答： |
我昨天剛與一歐洲著名家族吃午飯，他們已有5代的成功歷史，十分有修養、有禮貌。中國有句老話：「富不過三代」，但今天的教育、組織不同，令事業可以繼續，相信這句話日後將會修正，正如這個歐洲家族今天的事業比過去任何一代都好。過去中國有些有錢人家寧可讓子弟去食鴉片，因可避免他們沉迷賭博等不良嗜好，這是落後的思想。當年，我朋友的兒子去外地讀書，買了Rolls
Royce開蓬車代步，我不便批評。但我兩個兒子買的只是兩部單車，在美國Stanford行走十分方便。直至有一天，我在9樓apartment等他們回家吃飯，看到一輛單車冒雨在車群中「之」字型穿梭，險象環生，看清楚才知是其中一個兒子，而他到家時已渾身濕透還背著幾十磅東西。這時，我才叫他們第二天去學車考牌，買一輛堅固的、去年款式的新車。這便是父母看法的不同，對下一代的將來影響很大。 |
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| 問： |
但會否令孩子以為父母不疼愛他們？李先生自己在兒子成長的過程中，又花了多少時間在他們身上？ |
| 答： |
在兒子入大學前，我每週日均拒絕所有應酬，帶他們到一艘絕不豪華的小遊艇去，好處是跟他們說道理，他們也無處可逃。
是否疼愛不是靠金錢或物質去衝量。兒子在外地唸書時，我給他們開了兩個戶口，一個他們絕不能動用，但已準備足夠他們完成PhD課程的費用。至於使用另一個戶口的金錢，他們必須寫信給我報告，我會在24小時內回覆。後來因為他們功課太多，才接受他們要求改用電話說明，這才是有用的疼愛，我個人認為太多物質反為有害。
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| 問： |
近年香港政治、經濟環境變化很大，我們的出路如何？香港人要怎樣才可維持競爭力？ |
| 答： |
這是我與所有香港人也關心的問題。率直地說，面對今天的競爭，香港人需要拋開昔日自滿的心理。如何令我們在將來與外國及國內的技術及經營方式接軌十分重要，我對香港還是充滿信心。
但今天香港的問題在於貧富懸殊日益嚴重。如在座各位同學，你們一直求上進，將來的收入自然向上。但部份低收入人士在過去十年卻向下跌，將來香港的情形會與今天的美國一樣，受教育、知識高、用功的，收入會向上，收入低者則越來越縮，這是社會的經濟轉型，我們已走進知識型經濟。
現今的新移民與1949年的並不相同。今天的移民中，具有高專業知識水平的百分比相對較低。因此，首要希望移民政策放寬，增加香港需要的專業技術人才，當然，我們對所有同胞均應一視同仁，友好相待，團聚移民也要照顧，但短期輸入一些高教育水平的技術性移民對香港至為重要。而長期則要加強教育，提升香港大學生的水平，單是大學學歷已不足夠，希望有Master
Degree、PhD程度，經得起考驗，加上香港人一貫靈活及有拚搏精神的優點，便可與外國的強者比較。
別說面對海外競爭，就是上海、深圳也在每天向上。一個和諧、有秩序、齊心向上的社會才最重要。你們便是很好的例子，若我聘請各位到我的機構任職，相信各位也會拼搏，對公司有所貢獻。
當然，香港的優點很多，我們的銀行體制、對外通訊、海陸空運均不俗，很有前途，但今天還是要抱著急起直追，追求卓越的精神。正如我之前講過，香港的工業很難與外地比較，我們的工資、成本均高，曾有外國伙伴想與我合作新工業，但研究後發現香港的條件不足，所指的並非一般性勞工，否則低下層壓力更大，而是急切需要多讓技術人員來港。如以色列一度全國只有六萬個engineer，後來由俄羅斯吸納了八十萬人，當中二十萬為engineer，足夠各個工業的發展。當然不能只限教育水平高才吸納，家庭團聚的移民也要吸納。至於教育也要不斷完善，培訓自己的優秀人才，否則難與其他地方競爭，據了解，單是深圳每年便有一萬名來自全國重點大學的畢業生加入工作行列。
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